中级《财务管理》共有10章内容，而注会《财务成本管理》共有21章。从注会财管和中级财务管理的比对可以看出，两科的章节相似度很高，注会几乎包括中级所有的内容。中级《财务管理》的内容只占注会《财务成本管理》内容的五分之二，剩余的五分之三则是注会独有的内容。注会《财务成本管理》中有企业价值评估、期权估价这两块硬骨头，中级职称《中级财务管理》中则没有，还有注会《财务成本管理》中包括成本会计部分，而这也是中级职称《中级财务管理》中所没有的内容。您有任何的问题和不明白的地方，都可以咨询东奥会计在线。【更多会计问题点击咨询>>】东奥会计在线作为一家国内会计远程教育培训机构，拥有多位会计名师，成熟稳定的课件技术，及时、准确的专家答疑，辅导资料．秉承“一切为了学员”的服务理念，积极创新、开拓进取，为广大学员提供了一个学习和交流的平台。师资是公司发展的核心力量，公司汇集了国内会计职称培训和注册会计师培训的会计名师阵容；他们具有多年教学、命题经验，深入研究了大纲、教材的内容，熟知考试命题的发展变化，始终活跃于会计考试辅导第一线。
会考。作业成本是指产品的生产和交付相关的作业活动所引起的与产品生产没有直接联系的成本构成。责任成本是以责任为中心为对象所归集的可控成本。它俩都属于中级会计师考试财务管理考试的重点，会考。它俩出自于2022中级会计《财务管理》第八章第四节作业成本与责任成本中。
1.资源从广义讲，资源(Resource)作为一个概念外延非常广泛，涵盖了企业所有价值载体，但是，在作业成本法下，资源实质上是指为了产出作业或产品而进行的费用支出，实际上，资源就是指各项费用总体。资源作为分配对象的资源就是消耗的费用，可以理解为每一笔费用。资源可以直接面向作业和成本对象分配，就是传统成本法的直接材料。 2.作业作业概念也是建立在一定的假设基础之上的。首先，作业具有明确的“边界”，以明确作业消耗的资源与作业产出，能够明确成本责任;其次作业必须是可量化的基准，对于一般的生产作业，作业比较容易量化，对于知识性的作业，如研究工作，则难以量化，如果要把作业纳入作业成本核算体系，则必须对作业进行计量，为作业制订量化的标准。第三，作业具有单一的分配动因，作业的分配目标对于作业的消耗只能按照单一的成本动因线性分配，而作业中的某些成本项目可能与该成本动因并不线性相关;第四，作业必须与一定的组织机构对应，必须具有唯一对作业整体负责的一个组织单位。 3.成本对象成本对象是企业需要计量成本的对象。这根据企业的需要而定。如可以把每一个生产批作为成本对象，也可以把一个品种作为成本对象。在顾客组合管理等新的管理工具中，需要计算出每个顾客的利润，以此确定目标顾客群体，这里的每个顾客就是成本对象。成本对象可以分为市场类成本对象和生产类成本对象。市场类成本对象的确定主要是按照不同的市场渠道不同的顾客确定的成本对象，他主要衡量不同渠道和顾客带来的实际收益，核算结果主要用于市场决策，并支持企业的产品决策。生产类成本对象是在企业内部的成本对象，包括各种产品和半成品，用于计量企业内部的生产成果。 4.成本动因成本动因就是分配的原因，最新的作业成本核算/作业管理标准规定了三种成本动因：资源动因：表示作业、成本对象或者其他资源对于资源需求的强度和频率的最恰当的单一数量标准，它用来把资源的成本分配到作业成本对象或者其他资源。作业动因：表示成本对象或者其他作业对于作业需求的强度和频率的最恰当的单一数量标准，它用来把作业成本分配到成本对象或者其他作业。成本对象动因：表示其他成本对象对于成本对象需求的强度和频率的最恰当的单一数量标准，它用来把成本对象成本分配到其他成本对象。5.分配路径作业成本法中定义了很多的资源作业成本对象等可以参与成本归集与分配的对象，也定义了很多成本动因。分配路径就是把这些独立的分配对象和成本动因关联起来：例如：人工工资按照各个作业的人数分配到加工作业、检验作业，装配作业。加工作业根据各个生产批的加工共时分配到各个生产批号。成本从人工工资流到生产批号就是分配路径。分配路径把分散的作业成本要素组成完整的作业成本核算模型。 6.辅助要素 综合上述的内容，作业成本核算模型主要包括了资源、作业、成本对象、成本动因、分配路径、辅助要素六个重要的因素，每种要素，都在上面准备了详尽的内容来进行说明。同时，也希望这些中级会计职称知识点能够让大家有所收获。
