过硬的做账基本功，应该是每个会计人都想拥有的，那么，怎么去练就？曼德企服告诉你方法！第一阶段是手工账一般现在需要完成的最基础的手工账有五本账薄(现金日记账、银行日记账、总分类账、明细分类账、收入费用明细账)和编制会计月报表的训练。先教学设置手工账会计账户，再辅导填制会计凭证以及计算税金、结转成本、会计科目试算平衡表，根据会计凭证训练手工登记账薄以及年末关账等，并以自己做的账薄数据资料编制全年度的月报表(资产负债表、利润表)。最后教学完成最基础的装订凭证、账簿、报表等工作。第二阶段是实操全年度电脑账会计电算化操作迄今在国内已经全面普及，会计岗位中使用计算机操作账务以及税务已经成为会计人员的必备技能。电脑账是用市场通用的金蝶财务软件教学，需要系统完成五大模块(账务处理模块、往来账核销模块、固定资产模块、工资模块、报表模块)的训练。先教学企业电脑财务软件的会计账户明细初始设置，再辅导填录电脑软件的会计凭证，操作电脑过账、电脑结转损益，核对软件生成的试算平衡表和电脑月报表，核销往来账明细表，掌握固定资产折旧表和工资表费用分配原理，最后教学错账调整等电脑年末关账。除了掌握以上企业内部账务处理工作，还需要精通编制工商税务部门相关联的涉税报表，才能具备独挡一面的税收筹划能力。第三阶段是编制工商、税务、财政等涉税报表。编制会计年度全套报表(包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表及配套附表)、申报税务企业年度所得税汇算清缴报表(包括企业所得税应纳税所得额的调整)、操作工商年检报告以及网上亮照，以及电脑开票、税控机抄报税、网上电子报税、相关票据填写等。这三个阶段，循序渐进，助你练就一套过硬的做账本领。工商注册多少钱？找曼德企服放心，公司代办安全高效，税务顾问专业，曼德企服一站式服务专家。
财务人员的培训内容基本有10项：1.资金管理。2.纳税筹划和缴税计算。3.报表设计。4.表单设计。5.成本核算。6.项目管理。7.合同管理。8.往来管理。9.存货统计。10.会计科目设置这方面可以咨询高顿财经培训，业内领军品牌。财务部基本情况讲述如下；1、财务部的岗位设置及职责、职权表述。总经理领导下的财务经理负责制（财务会计、出纳、材料会计、销售会计、内审会计、分公司会计、分公司出纳）。（1）财务经理：负责财务管理工作。（2）财务会计：负责公司日常会计工作，掌握公司收入和支出情况，结账、整理、审核，负责纳税申报，会计档案工作。（3）出纳：负责银行结算，现金收支业务及库存现金管理。（4）材料会计：负责存货(原材料、自制半成品、在品、外协半成品、产成品)出入库的核算，及库存物资6s，及时传递出入库单据。（5）销售会计：负责查收货款，审核销售订单，登记预收、应收账款明细表，上报销售业绩。（6）内审会计：监督检查，财务工作清理，整顿。2、财务培训目的：（1）财务管理，职责重大。从大处说，公司的大量资金从我们手中流过，大量的资产交给我们管理，各项管理目标要依靠财务管理来实现；从小处说，每一笔资金的流向、每一个单据的报销，都牵扯着干部职工的切身利益。所以，我们的财务管理工作不是简单，而是繁杂，不是可有可无，而是非常重要。在座的每一位员工，都是我们宏强不可缺少的“管家”，是领导决策不可缺少的参谋和助手。这个“管家”当的称职不称职，参谋作用到位不到位，都对公司的工作产生极大的影响。这一点，希望大家能有清醒的认识，不论是财务人员还是非财务人员，都应该进行相关的知识培训，这有利于提高全体员工的整体素质，形成成本节约意识，提高公司整体经济效益。（2）加强学习，提高素质。21世纪是知识经济迅速发展的经济。在这样一个时代，财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。利益追求主体趋于多元化，社会责任得到真正重视，无形资产成为投资决策的重点，人力资本成为决定性的重要资源等等，都成为新时代财务管理的特征。就我公司来讲，随着海外市场的不断扩展，许多新的业务、新的项目被纳入了正常的管理范畴，如各种计划项目资金的管理等，都给我们带来了不同程度的挑战。要紧跟时代发展的步伐，迎接新的挑战，唯一的办法就是加强学习，提高素质。只有这样，才能准确领会财务管理工作的政策和规定，及时掌握最新的管理手段，更好地履行法律法规赋予的职能。（3）明确要求，学以致用。
问的就太笼统了。哪方便领域的公司，财务员工具体工作。这方面的也要咨询专业人员。
