德勤在中国大陆共设有15个办事处分布于北京、上海、广州、深圳、天津、成都、重庆、南京、杭州、武汉、大连、哈尔滨、济南、苏州和厦门。安永大陆办事处有14个分别是北京、上海、广州、深圳、天津、南京、杭州、武汉、成都、沈阳、青岛、大连、苏州和厦门。普华永道共设有17家办事处，其中大陆14家，分别是：北京、上海、广州、深圳、天津、重庆、南京、杭州、西安、宁波、青岛、大连、厦门和苏州。毕马威(KPMG)其在中国大陆共设置了14个办事处，分别是：北京、上海、广州、深圳、天津、重庆、成都、沈阳、南京、杭州、青岛、厦门、佛山、福州。 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程
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高顿网校为您解答：据重庆注协消息，重庆市注册会计师协会根据《关于发布重庆市注册会计师、注册评估师行业综合评价办法(试行)》(渝会协〔2013〕77号)的要求完成《2013年重庆市会计师事务所综合评价前三十家信息》编制工作并予公布。
2013年重庆市会计师事务所综合评价前三十家信息
排名 会计师事务所名称
1 天健会计师事务所(特殊普通合伙)重庆分所
2 重庆康华会计师事务所有限责任公司
3 立信会计师事务所(特殊普通合伙)重庆分所
4 大信会计师事务所(特殊普通合伙)重庆分所
5 重庆谛威会计师事务所有限公司
6 重庆中鼎会计师事务所有限责任公司
7 瑞华会计师事务所重庆分所
8 中审亚太会计师事务所有限公司重庆分所
9 重庆凯弘会计师事务所有限公司
10 重庆信通会计师事务所有限责任公司
11 重庆普华会计师事务所有限责任公司
12 普华永道中天会计师事务所有限公司重庆分所
13 重庆华西会计师事务所有限公司
14 重庆海特会计师事务所有限公司
15 重庆立信会计师事务所有限公司
16 北京永拓会计师事务所有限责任公司重庆分公司
17 重庆勤业会计师事务所有限公司
18 重庆中瑞会计师事务所有限公司
19 重庆道尔敦会计师事务所有限公司
20 重庆通冠会计师事务所有限责任公司
21 天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)重庆分所
22 重庆华信会计师事务所有限公司
23 重庆龙源会计师事务所有限责任公司
24 重庆金翰会计师事务所有限公司
25 重庆渝证会计师事务所有限公司
26 中兴财光华会计师事务所有限责任公司重庆分所
27 重庆邦宇会计师事务所有限责任公司
28 重庆渝咨会计师事务所有限责任公司
29 中建华会计师事务所有限责任公司重庆分公司
30 重庆笃信会计师事务所有限公司
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成都会计师事务所挺多的其实，例如：
成都弘毅天承会计师事务所有限公司
四川云栖智海会计师事务所有限公司金牛分公司
四川云栖智海会计师事务所有限公司锦江分公司
四川京源润德会计师事务所有限公司
四川康庄会计师事务所有限公司
这几个都是成都的，然后还有很多其他的你可以到四川会计师事务所单位列表上查看，都有蛮详细的信息供你浏览
成都远望会计师事务所(普通合伙)咨询业务资质于2008年由四川华雄会计师事务所有限公司分离经四川省财政厅2008年8月28日川财会【2008】38号文批准成立的普通合伙制企业，系会计咨询专业机构，注册资本30万元，工商登记证号：510105000046588，执业证书编号：51010200。(二)、经营范围审查企业会计报表、出具审计报告;验证企业资本、出具验资报告;办理企业合并、分立、清算事宜中的审计业务，出具有关报告;基本建设年度财务收支决算审计;代理记账;会计咨询、管理咨询、税务咨询、会计培训。(以上经营范围不含法律法规、国务院决定禁止或限制的项目，涉及许可的内容按许可内容及时效经营，后置许可项目凭许可证或审批文件经营)。(三)、会计师事务所队伍公司现有人员15人。其中：综合人员3人，会计咨询专业人员12人(中国执业注册会计师5人、非执业注册会计师3人、审计专业及助理审计人员4人)，会计师事务所队伍系国家审计机关长期历练的资深专家和行业精英组成，具有很高职业道德、敬业精神和执业经验。(四)、会计师事务所内部治理及经营理念自我会计师事务所的逐渐发展，会计师事务所对人才和质量控制方面的管理已提上工作日程，人才是会计师事务所加强风险管理和质量控制、切实履行社会责任的核心力量。会计师事务所制定和落实了人才发展战略，根据会计师事务所的发展战略和专业发展目标，制定了实施科学、合理的用人制度和专业人才结构规划，注重人力资源的有效使用、合理配置和战略储备，保证会计师事务所专业队伍始终保持良好的职业素质和专业胜任能力，并建立健全了员工聘用管理和权益保障制度，签订劳务合同，明确约定员工的工资福利、社会养老保险、劳动保护、辞退辞职条件与程序等事项。会计师事务所统一调度和组织人力资源，根据项目的复杂程度与工作量，合理安排项目参与人员及时间，保障项目参与人员的专业胜任能力和工作精力。在加强质量控制上，会计师事务所配备专职人员对业务质量进行监控和把关，建立了一套严格的业务质量控制体系，明确了业务质量控制的领导责任和执行机构、控制制度体系和职业道德规范、风险领域和风险环节以及控制措施和程序等内容，强化了总经理、技术负责人在制定和组织实施质量控制政策与程序中的责任，建立对重大项目、高风险业务、重大事项等的办公会审议决策制度。对于特别重大业务的质量控制事项，应当由
