物流财务管理，主要包括物流企业财务报表、未来现金流的价值确定、收益和风险、物流企业的资本预算方法及物流企业的融资等。物流企业财务会计着重于具有物流行业特色的会计核算内容，特别是物流各个环节的具体会计核算方法。物流企业管理会计篇通过对物流成本的分类、物流企业的保本点分析，将物流企业的预算和成本控制、作业成本管理以及绩效评估和内部会计控制联系起来。物流企业财务管理，对物流企业的融资管理、投资管理、融资租赁、财务风险、资本预算管理、收益分配管理等逐一剖析。理论和方法并重，穿插案例。适用于高校物流管理专业和财会专业，以及物流企业各级管理人员培训。物流公司就是以物流为业务的公司，物流简单说就是物品的流通，即把商品从供给地向需要地转移的过程。
给个给你参考：宏发物流公司财务管理制度--------------------------------------------------------------------------------1、依据有关法律、法规的规定，加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作依法有序的进行。2、妥善保管会计凭证、账簿、报表与财务档案资料，并及时立卷归档。3、认真执行现金管理制度，仔细审核每张单据，力争每笔业务均符合财务收支标准。4、支票及财务专用章由专人分别保管。5、按规定做好记账、报表，编制预算及各类会计报表，做到手续完备，数字有据，报表及时准确，情况真实可靠。6、注意收集、积累资料，参与并严格执行公司财务预算计划，年初做好预算工作，年终做好决算工作，认真书写决算报告。节约使用资金，检查资金使用效果，保证公司工作计划顺利完成。7、对各项收入应及时入帐，合理安排和管理各项资金，分清资金渠道、费用开支范围及开支标准，禁设“小金库”
工作内容：1．根据财务预算的物流费用定额，严格控制物流、采购成本。2．制定公司采购供应发展规划，审议采购供应年度计划。3．根据公司制定的年度费用指标做好物流配送成本、原材料采购成本的控制。4．负责审议大型供应商合作协议，对供应商资格认证，并组织物资供应。5．组织对供应商资质认证和综合能力考评，组织与供应商签订采购合作协议，并组织监督实施。6．维护与供应商、物流运输单位、公司内机动车管理部门的工作协调与维护，以及正常业务的开展。7．监督、督促所分管部门人员日常管理工作，提出对下属人员的调配、培训及考核意见。8．维护与供应商、物流运输单位的日常业务关系。执行仓库工作计划，完善仓库工作规范。制定安全制度，并落实库房区域内的安全消防工作。制定仓库管理
对到付帐,出月结帐,最主要的是这些求采纳
