1. 资产，预期会给企业带来经济利益的资源叫资产利润＝收入－费用2.负债，预期会导致经济利益流出企业的现实义务。资产和负债都是企业过去的交易或事项产生的，对企业自身有影响3.所有者权益企业资产扣除负债后，由所有者享有的剩余权益。资产＝负债＋所有者权益 （某一时点）企业的资产一部分来自债权人的负债，一部分来自所有者的权益所有者权益是由以下三部分组成：（1）所有者投入的资本：实收资本（股本）和资本公积（资本溢价或是股本溢价）（2）其它综合收益：企业未在当期损益中确认的各项利得和损失（3）留存收益：企业从实现利润中提取或形成的留存在企业的内部积累。 盈余公积和未分配利润4.收入：企业日常活动中形成的，导致所有者权益增加的，与所有者投入的资本无关的经济利益的总流入。日常活动中形成的，区别于非日常活动的利得。投资人投资，直接确定为所有者权益，不是收入。留给未来的问题： 非日常活动利得包括哪些？应该怎么记账？5.费用：企业日常活动中形成的，导致所有者权益减少的，与所有者分配利润无关的经济利益的总流出。日常活动中形成的。包含：营业成本（主营业务成本和其他业务成本）、三费（销售费用、管理费用和财务费用）、税金及附加与所有者分配利润无关的经济利益， 利润分配，计入所有者权益减少6.利润：＝（ 收入－费用） ＋（利得－损失）利得指由企业非日常活动所发生的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入的资本无关的经济利益的流入。主要是非日常活动。同样，损失相对于费用，区别也在于非日常活动。在不考虑利得和损失的情况下，利润＝收入－费用。（实现利润的过程，某一时段，动态等式）。
管理会计的要素有四点：1、应用环境；2、管理会计活动；3、工具方法；4、信息与报告。管理会计指的是为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计的对象：管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。从实质上讲，管理会计的对象是企业的生产经营活动；从管理体现经济效益角度看，管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动；从实践角度看，管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。
1、管理会计包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告等四要素。2、管理会计（Management Accounting），又称“内部报告会计”，是一个管理学名词。指的是为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
1.管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段。2.管理会计工具方法是单位应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。管理会计工具方法具有开放性，随着实践发展不断丰富完善。3.管理会计工具方法主要应用于以下领域：战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等。管理会计工具适用领域：1.战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于战略地图、价值链管理等；2.预算管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于全面预算管理、滚动预算管理、作业预算管理、零基预算管理、弹性预算管理等；3.成本管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、生命周期成本管理等；4.营运管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于本量利分析、敏感性分析、边际分析、标杆管理等；5.投融资管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于贴现现金流法、项目管理、资本成本分析等；6.绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于关键指标法、经济增加值、平衡计分卡等；7.风险管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于单位风险管理框架、风险矩阵模型等。
