这样说吧，管理会计师主要的方向师偏内部决策使用的，我分开来解释下：管理会计的概念管理会计又称“内部报告会计”指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。管理会计的特征1、管理会计是现代会计的一个分支，是一个服务于企业内部经营管理的信息系统。2、管理会计的主体是多层次的，既要反映企业整体的经营活动，又要反映企业内部各责任主体的经营活动。3、管理会计主要是为管理部门提供信息服务的工具。4、管理会计的职能侧重于对未来的预测、决策和规划，对现在的控制、考核和评价。管理会计在价值链上的角色管理会计师创造价值，而不仅仅是衡量价值。管理会计的职能管理会计职能是预测、决策、组织、规划、控制和评价等职能。现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。管理会计突出的职能有以下三点：解析过去管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。控制现在管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。筹划未来预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。从上面可以看出来，管理会计和财务会计师存在很大的差别的，不过做会计考证学习的人多，管理会计目前也就两个证书，国内是管理会计师， 中国总会计师协会颁发的，今年第一次考试。另外一个是CMA，一个贵点，一个便宜点，想学习相关的知识，买他们教材学习也是不错的。
管理会计有必要考，随着管理会计在国内大热，在企业发挥的作用日益重要，导致越来越多的人朝着这个方向转型。
传统财务会计侧重于事后反映，管理会计侧重于事前或预测计划及事后的分析。传统财务会计岗慢慢被人工智能替代，目前管理会计缺口超过300万，未来十年，60%的普通财务人员将面临被迫失业或转行。所以管理会计师这张证书是很有必要考的。
前景
1、缺口大，政策响应
目前从事会计工作的人数庞大，高达上千万，但是高端财务人员却少之又少，尤其是管理会计类人才，为了弥补这一空缺，外专局在2009年特意引进了CMA，并得到了广泛推广。
2010年3月1日，国资委向下属各大央企和国企下发《关于举办注册管理会计师(CMA)职业资格认证培训的通知》，要求各企业选拔财务管理人员参与CMA培训。
截至目前，中国银行、强生、中国农发行、平安集团、兵装集团、威高集团、卡特彼勒、统一、雀巢、联想、用友、新东方等上千家一流企业闻风而动，也都结合自身需要，纷纷组织开展CMA管理会计内训，大力培养储备管会人才。
在企业财务招聘中，更是明确CMA持证者优先，并将其作为晋升财务高管的重要衡量标准。
2、城市福利
为了吸引更多的CMA管理会计人才，上海、成都、浙江、深圳、泉州等地将CMA列为人才紧缺目录，纷纷对CMA持证者给与住房优惠、所得税减免、紧缺人才补贴等。
3、就业前景
从全球范围看，CMA持证者都身居高位，担任公司重要职位。CMA证书持有者主要是世界各大公司及金融机构的财务主管、财务经理、CFO、CEO、成本核算师、理财师、企业管理人员。
美国100强企业的财务经理几乎都具有CMA等专业资格，CMA资格证书是CEO、CFO的强有力敲门砖，并受到众多跨国公司诸如Motorola、IBM、3M、AT&T等跨国企业的极力推崇。
据调查的全球1400位CFO中，85%的CFO认为CMA对提高会计人员的专业水平、熟练程度，有超前和决定性的作用。
4、薪资待遇
根据IMA协会的调查，2018年在全球范围内，CMA持证者的工资中位数和总报酬中位数比非持证者分别高出62%和67%。与去年的45%和50%相比，这两个数字均有所提升。这可能部分归功于不同地区的CMA持证者数量占比的变动。
在美洲，持CMA证书的受访者约增加了5%;而在亚洲和欧洲，则分别增加了3%和4%。也就是说，随着财务智能化不断普及，管理会计不断深入发展，管理会计人员的能力已经越来越被企业、政府认可。
种种迹象表明，CMA管理会计蔓延速度正在加快，而管理会计人才对于企业的发展同样重要，所以抓紧2019年这一考试季，将CMA证书拿到手，成为一名真正的管理会计人才吧。
管理会计报告将实际结果与预算相对比，并通过强调差异来提供反馈信息，管理人员根据这些报告进行监督、业绩评价和奖励，从而实现有效的控制。
管理会计（Management Accounting），又称“分析报告会计”，是一个管理学名词。管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。
管理会计它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分，我们研究管理会计技术方法的演进，是以历史和发展的眼光，审视管理会计各个阶段的变化和发展，结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势，试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。
管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
扩展资料：
现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。
1、解析过去
管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来 和控制现在的需要。
2、控制现在
管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活 动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。
3、筹划未来
预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密 地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。
现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。
参考资料：百度百科-管理会计
