会计互动交流

feion1992024-07-25  2

一、面试前的准备工作:1、时间观念:守时是职业道德的基本要求,提前10-15分钟到达面试地点最佳,千万不要迟到了!2、第一形象:不要有任何有损个人形象的举止,也许你在路上碰到的人就是你的面试官!手机静音或者关机避免尴尬!3、提前了解面试公司的资料,可在网上搜索查询应聘单位的企业性质,企业可能涉及的收入类型、征税项目、税率等信息,做到知彼知己!4、行为礼仪:着装和坐姿,保持微笑 ,千万不要因为激动东倒西歪!二、进入面试环节:1、自我介绍:这是一道必考题,非常关键!2-3分钟的发言是你过往成绩和为人处世的总结,也是你接下来面试的基调,所有的话题将围绕这个展开!面试的时候不要太紧张哦!自我介绍一定要自信的突出自己的优点(如告知姓名及最近从事的会计职务,简述对应聘会计岗位工作的认知,同时表现出认真负责的会计职业素质)。2、互动交流:考官的问题要逐一回答,对方的介绍要认真聆听!可以在适当是时候点头或者提问,口吃清晰,声音适度,回答简练完整!3、面试过程:举止文雅大方,谈吐谦虚谨慎,态度积极热情!4、先声夺人:见到面试官时,不妨有意提前说几句有礼貌的话,紧张的心情就会自然消失。三、会计面试的技巧1、会计人员面试常见的问题以及解答方案人事部面试要点:偏于情况调查,专业性理论知识,人员素质测试。面试常见问题面试环节一般不会出很刁钻的问题,只要经过系统实操培训,具备会计基础知识就可以应对,没什么可担心的。对薪资有什么要求?回答:大企业可以选择服从公司相应的薪酬规定。或根据该行业该地区的平均工资水平,结合自己原来的薪金状况,提出一个下限,即XXXX元以上,并强调相信公司能够根据自己的能力给予相应的薪酬(提的高恐怕会吓倒了面试者,低则辜负了自身的价值,一般面试者再三提到薪酬待遇的话题时,面试成功率已十有八九了)。

职场人际交往首先前提专业能力好,没能力,职场是站不住的,其次谦虚低调,少说多做,用心交人,说话委婉。

会计人际关系反映了会计个体或群体寻求满足其社会需要的心理状态。会计人员欲在工作上获得成就,就应拥有亲近和谐的人际关系,以及他人的支持与协助才行,个体孤立无援,会降低对工作的满意度。会计个体在单位内部的人际交往,包括与领导、同事、职工等的人际关系。传统会计的封闭性使会计人员漠视人际交往与冲突,心理压力增高,感到难以适应环境。会计人际关系的好坏虽不能衡量会计个体业务水平的高低,但在一定程度上标明了会计个体理性思辨能力测向运用的效果。一个令人遗憾的事实是:某些会计个体业务水平较高,但由于长期在封闭式环境中工作,缺乏与外部沟通的能力,在交往中的呆滞木讷与拙劣言行令人不快,给工作造成被动局面。本次调查表明,部分财会人员在人际交往中出现了一些问题,这是值得关注的。一、几种主要的会计人际关系的类型1、主从型主从型是所有人际关系中最基本的一种。主从型的人际关系很同意发现,领导与会计人员的关系就是一种典型的主从型人际关系。会计人员主从型居多,这是由于会计人员地位决定的,应改变这种单一形式,从宏观上有利于强化财务监督和经济调控手段。2、合作型指双方为着一个共同的目标而努力。在财务机构内部,合作型人际关系尤为重要;在外部,合作型人际关系能密切财会部门与外部的关系,起到事半功倍的效果。3、竞争型竞争型人际关系的主要优点是有生气、有活力,充满各种变化;缺点是竞争时间过久,难免令人感到筋疲力尽。特别是财会机构内部,如果为争夺机构领导权,只能加剧双方竞争,这种人际关系很难调整。二、会计人际关系的社会调节会计人际关系的社会调节,是通过社会的控制机制对会计人员给与之相联系的群体或个体提供约束自己行为的规范,使相互之间的关系在一定的协调度运行。这就要求做到:1、坚持法治原则,正确运用法律规范自觉约束领导者和会计人员的互动行为,保证会计与领导关系的合法度。2、加强纪律约束机制,保持会计人际关系的健康度3、处理和调节好会计与领导的关系4、处理和调节好财会部门领导与被领导关系三、会计人际冲突的化解会计人员欲在工作上获得成就,就应拥有亲近和谐的人际关系,以及他人的支持有协助才行,个体孤立无援,会降低对工作的满意度。1、要提高人际交往的艺术水平2、要善于把握人际交往的频率3、灵活性与处世标准的统一4、增强骄色置换的科学意识5、调控个体自身情绪某些自我意识过强的会计人员,非常在许他人对自己的看法,由于过度在乎自己在他人严重的形象,对来自外界的批评相当敏感,缺乏雅量,因而非常容易受伤害,工作中若有人受到评价,大伙都感到紧张,是理所当然的,而害羞、怯懦的人,却总显得焦虑过度。调控自身情绪是消除纷繁复杂人际冲突的内省方式,会计人员不可避免会遇到各种矛盾和冲突,因而应尽可能调控自身情绪,以防止情绪失控使冲突加剧。6、构造人际关系的和谐氛围(1)岗位循环法。这是为使机构内人员克服单调乏味的的工作而定期仑港的一种方法。(2)年龄层次法。不同年龄的会计人员都具有自身的优势,按年龄层次配备人员,有利于知识和经验的互补、协调内外部关系,保持工作的连续性。(3)综合参考法7、建立真诚的人际关系四、会计工作汇报中人际关系的处理方法某些会计人员有较全面的专业知识和丰富的实践经验,然而在向领导汇报工作时,抓不住要领,老是重复同样的内容,不断列出枯燥的数据,使领导感到厌烦;而又说话技巧的会计人员,不但把问题讲得清楚,而且是领导爱听,并体现了汇报者思维能力水平和语言表达水平。会计人员特别是担任一定职务的会计人员向领导汇报时更应讲究人际关系的处理方法。1、会计人员在工作汇报中要掌握的语言技巧(1)汇报工作时采取先概括后演绎的方法,可以使人感到你的思路清晰,说话有条理。(2)简要说明自己的观点和理由后,就要让领导说话。根据他的态度再选择其余的汇报方式。(3)注意对方的体态语。A、对领导提出的质疑,不应缄默,缄默会使领导感到你有抵触情绪。B、汇报前要把话题组织好,安排好先后次序,使汇报简明、扼要。C、口头汇报要做到用语准确,句子简练。语言要朴实,力求言简意赅。D、文字汇报多用短句,可使你显得干练敏捷。E、已向领导请教的方式谈自己的意见,在某些汇报场合,可化解一些尴尬状况。F、先说出最坏的估计,使你的失败不那么严重。2、会计人员在汇报中要掌握的原则(1)不要让领导感到疲劳(2)表达内心的真实想法(3)保持自己的人格(4)汇报要直爽(5)为了提高回报的效果,还要注意自己的体态语。3、会计人员应正确处理与领导的人际关系会计人员在工作中,与领导的分歧是随时可能发生的。有了分歧,易于发生争论,这就需要学会避免不必要的争论。尽量在语言上避免露出锋芒。会计人员欲领导之间,在一些大的、原则性的问题上,还是需要争论的。争论的结果,使事情得到正确解决,对工作、对领导都有益处。与领导互不来往,对于相互之间的思想沟通极为不利,误解是很多矛盾的原发点。作为下属,不要整天盯着领导吹毛求疵找问题

你好,会计老郑·一点通网校回答您的问题:如果考会计证报班,强力建议选择网校学习,随时学习,充分利用碎片时间进行学习,一对一,老师随时辅导答疑,真正弄懂,为您保驾护航,不仅能听课,而且能随时一对一家教式,语音对话式辅导答疑,面授班虽多,教学效果良莠不齐。如果运气好,没有白花报班费用,如果不好,就浪费了,心疼。另外,现场上课,费车马劳顿之苦,听不懂就过去了,一步跟不上步步跟不上,教师上完课就走人,遇到问题想问老师,不太可能。而网校学习则不同。448元就可以请一位会计家教老师,语音答疑,你一言,我一语,互动学习效果高,只到弄懂为止。全程答疑辅导,全程监督学习,辅导包通过。在这儿学习,要求严格,目的是确保一次考过:端正态度,必须接受监督。监督方法:商讨学习计划,落实到哪天做什么,一旦确定下来,严格执行,汇报方法:计划应该到哪,实际到哪,完不成进度,要严厉批评 。章节练习结果要截图汇报。建议每一章章节练习准确率不到80%,不进行下一章学习,一步一个脚印。每天汇报学习情况。学习共分三轮复习:第一轮,主抓三门基础知识第二轮,疯狂做题,模拟考试第三轮,留一周左右查缺补漏第一轮主要是全面掌握知识,脑袋多装知识点。第二轮,知识点的梳理,最终达到炉火纯青,第三轮准备考试了第一轮, 先学会计基础,再法规,后电算化。第一轮包括看视频,做章节练习。具体学习方法:一定要看一章视频做一章章节练习,加以巩固,否则效果不好。每一章看完视频,一定要看一遍书本,因为看书有利于视频中容易理解的口语化概念与书面语概念对接。计划有一点弹性,如果觉得哪一章不太好,多花一点时间。章节练习在我给你的一个压缩软件里准备能会话耳麦,遇到问题就问,语音答疑,速度快效果好,一定要多问。具体学习计划再讨论。要求每天汇报学习进度,群里汇报,大家比学习,每一章章节练习结果都要截图汇报。

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