地理（这个应该不用说了）数学（微缩比例与大小的精确计算）美术（颜色的搭配和空间感的设计）实际操作还需要一定的条理性，对操作顺序很有帮助。
ERP沙盘模拟采取的是一种体验式的互动方式，让参与的同学在对抗中体验ERP的管理理念。在比赛中，每个团队5人，各代表着CEO（首席执行官）、CFO（首席财务）、FA(财务助理)、CSO(营销总监)、COO(生产总监).每个团队经营一个拥有销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事6个会计年度的经营活动。通过直观的企业经营沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。每个公司团队都对同行竞争对手、产品老化、市场单一化等的重大挑战，在挑战中将根据自身的实际情况采取不同的应对策略，通过沙盘对抗，同学能够树立现代化企业经营管理的理念，熟悉现代企业经营的过程 1、通过管理学基础训练实习，加深对管理学理论知识的理解；2、对虚拟公司进行经营管理，锻炼和提高实际工作能力；3、培养与提高逻辑思维能力、计划能力、决策能力、组织协调能力、人际沟通能力、应变能力和创新能力；4、培养与提高对所学知识的综合运用能力及学习新知识和不断提高自身分析问题和解决问题的能力；5、通过撰写实习报告，提高经济写作水平和研究能力。
和种植会计的镜头化，有那个专业技能，一种提升方法，还有那个提升的一种内容的一种改变而已啊
1.计算器翻打传票
2.算盘技能
3.出纳实操
4.沙盘模拟
5.模拟实操。制记账凭证；出具财务报表；装订凭证等。
6.点钞
这些都是我当年学习会计的过程中会计技能的考核内容，很多都是毕业后从事会计行业工作的基本技能，尤其是模拟实操这一项对今后的工作影响尤其重大，需要认真对待。
